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黑莓危機的警示:你將被攪局者革命
大公司的隕落一直都被證明了他們不僅僅是市值下降,而是會倒閉或者被收購?逻_如此,摩托羅拉如此,微軟也是如此。最近輪到知名科技企業(yè)黑莓公司了。
黑莓:虧損、裁員、股價大跌

  美國華爾街一向?qū)萍籍a(chǎn)業(yè)的災難性事件異常關注,本周五黑莓股價大跌再次殘酷地印證了這一點?萍籍a(chǎn)業(yè)的負面事件不爆發(fā)則已,一旦爆發(fā)就將是轟動性的。

  本周五,黑莓眼睜睜地看著自己的股價大跌17%而束手無策,與此同時,該公司還宣布預計第二季度凈運營虧損最多可達10億美元,而且還計劃裁員約40%。這家曾經(jīng)是企業(yè)移動計算市場霸主的加拿大科技公司在2008年夏天的市值還接近820億美元,而當時蘋果iPhone已經(jīng)上市銷售近一年時間。

  盡管還能繼續(xù)推出非常好的產(chǎn)品,但目前黑莓的市值僅剩46億美元,還不到其峰值的6%。黑莓完全錯失了智能手機市場發(fā)展的大好機遇,而且也沒有預見到市場轉(zhuǎn)型會給該公司的王牌企業(yè)業(yè)務帶來顛覆性的沖擊。目前看來,黑莓未來的戰(zhàn)略選擇可能包括資產(chǎn)出售、杠桿收購或整體出售給另一家科技公司。但沒有人確切知道又有誰會真的想把這家沒落的手機廠商收入帳下。

  截至今年6月1日的上一財季,黑莓曾表示擁有31億美元的現(xiàn)金和投資,折合成現(xiàn)金為每股6美元。截至今年8月末,黑莓持有的現(xiàn)金和投資總額已經(jīng)降至26億美元。投資機構R.W. Baird的分析師威廉·鮑威爾(William Power)在本周五指出,這也就意味著黑莓在上一財季燒掉近5億美元現(xiàn)金,折合燒掉了每股1美元現(xiàn)金。他還表示,黑莓擁有的各種專利資產(chǎn)可能折合約每股3美元現(xiàn)金。

黑莓教訓警示微軟
  黑莓、諾基亞、柯達的沒落給人們的啟示是:一旦自己的專營模式被市場中新的攪局者破壞,那么這種專營模式就將一去不復返了。
  這一啟示很好地詮釋了微軟的市場表現(xiàn)為何在過去的十年里始終都非常黯淡。因為在這段時間里,全球個人電腦市場似乎越來越淪為智能手機和平板電腦興起的犧牲者。

對攪局者的恐懼情緒也從一個側(cè)面解釋了為何市場新挑戰(zhàn)者的股價如此之高。正是這些新挑戰(zhàn)者讓諸如微軟這樣的業(yè)內(nèi)巨頭舉步維艱。比較知名的市場攪局者或挑戰(zhàn)者包括美國客戶關系管理軟件提供商Salesforce.com和人力資源管理解決方案提供商Workday,它們各自的云計算軟件正在逐步取代甲骨文和SAP的傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品。

  Salesforce.com今年的營收同比增幅預計將達到30%,而甲骨文可能只有可憐的3%;Workday的年營收增幅則很可能高達63%。
  在這個攪局者繁榮的時代,市場挑戰(zhàn)者普遍上漲的營收水平卻偏偏是以傳統(tǒng)業(yè)務模式的全面崩盤為代價換來的。而成長型投資者也很有可能放棄包括微軟和甲骨文在內(nèi)的傳統(tǒng)科技巨頭,轉(zhuǎn)而向市場攪局者進行投資。

柯達:歷史總是驚人地相似

  所有悲傷的故事都是以財富、榮譽、地位等難以舍棄的誘惑開始的。膠卷成就了柯達半個多世紀的鼎盛,這與諾基亞在傳統(tǒng)手機領域內(nèi)取得的成就毫無二致。膠卷之于柯達,恰如傳統(tǒng)手機之于諾基亞。
  自大與保守主義是諾基亞與柯達身上最明顯的標簽。它們衰落的快速度與它們曾經(jīng)的自大一樣相似。
  1975年,柯達研究院的電氣工程師史蒂夫薩森研制出了第一臺無膠卷相機——數(shù)碼相機,當他抱著這臺長得像烤箱、有著一萬像素的機器找到柯達高層時,柯達的高層人士小聲給了他一個建議:“是個有趣的發(fā)明,但還是把它藏起來,別告訴其他人!彼_森事后回憶稱,作為一家靠著膠卷發(fā)家、興盛的企業(yè),柯達高層看到數(shù)碼相機時的心情是茫然、興奮又擔憂的!八麄兏静恢涝搶⑦@機器怎么辦!
  柯達高層并非完全沒有意識到數(shù)碼相機的價值,只是他們已習慣了膠片帶來的巨額利潤。在這樣巨大的利益面前,決策層寧愿相信“膠卷行業(yè)最后的尾宴還沒有結束,數(shù)碼影像時代還遠著呢”這個看似美好的童話,在轉(zhuǎn)型最關鍵的20世紀最后的十年中,柯達將原本應用于數(shù)碼轉(zhuǎn)型的巨額資本投入到了傳統(tǒng)影像行業(yè)市場擴張之中。90年代末,柯達用于收購中國本土膠卷和相紙企業(yè)的資金超過了10億美元。
  后來,數(shù)碼相機技術飛速發(fā)展,佳能和尼康開始嶄露頭角,《華爾街日報》和《紐約客》的攝影記者們已經(jīng)把膠卷照相機丟到了角落里。而“數(shù)碼技術”依然并未出現(xiàn)在柯達公司的文件中。
  柯達,曾經(jīng)是行業(yè)的代名詞,絕對的龍頭霸主,短短幾年間,卻因為在創(chuàng)新的新浪潮中沒有“趕上趟”,面臨著可能被時代無情淘汰的厄運。并不僅僅是柯達,去年以來,諾基亞、惠普等業(yè)界巨擘都因創(chuàng)新不足而黯然敗退。

柯達、摩托羅拉、諾基亞已經(jīng)先于黑莓為廣大企業(yè)發(fā)出了警報了?萍计髽I(yè)的風險與機遇并存,一旦技術或產(chǎn)品被市場所拋棄,企業(yè)市值不是下降的問題,而是可能“一文不值”;這和傳統(tǒng)企業(yè)如賣可樂的百事或賣漢堡的麥當勞有很大不同。黑莓目前的大幅虧損和裁員危機,背后有資本博弈的身影。數(shù)字標牌產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè),意味著有更多靈活的發(fā)展道路,但不意味著可以高枕無憂。必須看到,即使那些大企業(yè)破產(chǎn)或面臨困境,其依然還擁有著百年積累的多項專利,相比之下,蹣跚學步的數(shù)字標牌企業(yè)的技術能力和創(chuàng)新基礎差距可能還非常大,要走的艱難險途也會更多。
也許公司衰敗的根源不是出現(xiàn)了攪局者,而是客戶想要的結果可以得到的方式有了質(zhì)的變化,而傳統(tǒng)的公司,要不把自己老套路、老思維全部抹掉重新來過,抹不掉或者抹得晚的,就是死掉。這就如同,地球變暖會死掉很多物種,也會出現(xiàn)很多新物種一樣。
目前諾基亞隕落、黑莓搖搖欲墜的現(xiàn)狀不會是結束,科技巨頭固有盈利模式一旦被打破,那么它們的好日子也就一去不返。在巔峰時刻曾經(jīng)豪情萬丈,歸來卻空空的行囊。這是一個個讓人唏噓不已的故事。創(chuàng)新世界中,不進則退,慢進也退!熬奕恕逼H跎踔恋顾慕逃,給正在積極探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路的數(shù)字標牌企業(yè)更多啟示和反思。
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