摘要：中國品牌對于產(chǎn)品的要求，完全一副“你若安好，那還得了”的態(tài)度。寧可聚劃算，絕不等復(fù)單，消費(fèi)者被照片欺騙后，不買后悔一次，買過后悔三生。
以小觀大來說，中國的物流園似乎都缺乏“規(guī)矩”，物流貨車每天除了速度與激情，就是隨地大小停，還配合著“高端”的——瞎眼倒車、壓腳過彎、收費(fèi)站漂移、急投胎超車等技術(shù)。
我在日本見到過一個(gè)物流園，貨車整齊排列得像有潔癖，行人、貨運(yùn)人員、起駕車彬彬有禮……頓覺魯迅先生附體，感慨救國無門，遂作此文，以備中國品牌創(chuàng)業(yè)者思考。
在日本這段時(shí)間，我看到很多值得“點(diǎn)贊”和“收藏”的品牌，是國內(nèi)淘品牌無法比肩的。相較之下，我們到底少了哪些“品”？
日本人很少用到奢侈品，因?yàn)樵谌毡颈壬莩奁泛玫漠a(chǎn)品太多了。這得益于日本的設(shè)計(jì)師，很多小時(shí)裝店的設(shè)計(jì)都接近ZARA、F21的水準(zhǔn)，更別說109大廈走出來的SLY、moussy等小時(shí)裝品牌了。品牌設(shè)計(jì)一流，卻是“白菜的價(jià)格”。
為什么日本品牌做得好？因?yàn)樗麄冇凶约旱钠放朴^念——以人為本，三方有利。
在江戶川時(shí)代，行商的日本人，就開始遵循三方有利的原則——自己有利、廠家有利、消費(fèi)者有利。要求平衡，道德味很重。反觀中國品牌，錢味很重。主要表現(xiàn)在朋友圈商業(yè)化、偷工減料、價(jià)格戰(zhàn)等。特別是電商，比拼的是圖片、刷單、視覺營銷……對于產(chǎn)品的要求，完全一副“你若安好，那還得了”的態(tài)度。寧可聚劃算，絕不等復(fù)單，消費(fèi)者被照片欺騙后，不買后悔一次，買過后悔三生。所以中國鮮有品牌，因?yàn)橄扔衅�，才有牌。抓錢、抓漏洞、抓機(jī)會(huì)，不如抓人群、抓需求、抓復(fù)購！品牌之果，緣粉絲之需。
最后這段話，我要送給大家：一個(gè)人在沒錢的時(shí)候，把勤奮布施出去，錢就來了；當(dāng)有錢的時(shí)候，把錢布施出去，人就來了；當(dāng)有人的時(shí)候，把愛布施出去，事業(yè)就來了；當(dāng)事業(yè)成就的時(shí)候，把智慧布施出去，喜悅就來了！即：天道酬勤；財(cái)散人聚；博愛領(lǐng)眾；德行天下！
