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提升職業(yè)能力,你需要這4種品質(zhì)
編輯:浪塵 [ 2020-12-14 10:20:41 ] 皓麗
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同樣是工作十年,有的人還是基層員工,有的人已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的精英,在職場(chǎng)環(huán)境中如何提升自己的價(jià)值呢?你需要這4種品質(zhì)!

做解決問(wèn)題的人,而不是制造問(wèn)題的人

如果你凡事都問(wèn),只會(huì)讓人覺(jué)得你能力有限,也不尊重別人的時(shí)間。特別是當(dāng)你的前輩還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)專家的時(shí)候,他們的時(shí)間可比你寶貴多了。
    與其等別人教,不如自己先培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力。負(fù)債6億,兩年已經(jīng)還了4億的羅永浩說(shuō)過(guò):人要學(xué)會(huì)聰明地奮斗,這里的關(guān)鍵不是“奮斗”,而是“聰明”。
    有任何疑惑都先自己找方法解決,實(shí)在解決不了,再帶著你搜到的細(xì)節(jié)去詢問(wèn),不輕易占用他人的時(shí)間,這樣的請(qǐng)教才是高效的。

懂得適當(dāng)暫停,保持工作情緒穩(wěn)定

有一本書(shū)叫《暫!罚笾率枪膭(lì)人們培養(yǎng)“不管別人對(duì)你說(shuō)了什么、做了什么,都不要馬上回應(yīng)”的習(xí)慣。這樣做的目的,是讓自己遇到意外或緊急狀況時(shí),可以將自己的心智從行動(dòng)中暫時(shí)抽離出來(lái)。
    比如很多人一接到上級(jí)任務(wù),就習(xí)慣性承諾:我懂了,一定辦好。但你所理解的意思可能并不全面,甚至可能是錯(cuò)的。懂得暫停,才能保持良好的情緒和謙遜的態(tài)度。有些事只有停下來(lái),才能想得更清楚。

學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì),團(tuán)隊(duì)合作很重要

 一個(gè)人并不能解決各種問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)合作是才是企業(yè)走向強(qiáng)大的基礎(chǔ),融合團(tuán)隊(duì)能量的第一步,需要根據(jù)工作要求,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行協(xié)同工作,而開(kāi)會(huì)則是必不可少的場(chǎng)景。

提前布置會(huì)議重點(diǎn)討論內(nèi)容、設(shè)定發(fā)言時(shí)間、借助現(xiàn)代化智能會(huì)議設(shè)備,都是一場(chǎng)會(huì)議組織成功的關(guān)鍵。通過(guò)會(huì)議進(jìn)行不同成員間的協(xié)同溝通,布置任務(wù)、統(tǒng)一理念,助力團(tuán)隊(duì)力量的融合。通過(guò)會(huì)議培養(yǎng)自己的組織能力、協(xié)同溝通能力,是成為行業(yè)頂尖人才必須要學(xué)會(huì)的技能。

避免細(xì)節(jié)錯(cuò)誤,學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán)檢查
    “注重細(xì)節(jié)”這句爛大街的話,真的說(shuō)得容易,做到位很難。比如前段時(shí)間被網(wǎng)友嘲上熱搜的“四川省儀隴縣人社局400多字官方回復(fù)出現(xiàn)4個(gè)錯(cuò)別字,連本單位名都寫(xiě)錯(cuò)”事件。你表現(xiàn)出來(lái)的是細(xì)節(jié)錯(cuò)誤,但給人留下的印象就是不靠譜,甚至?xí)侠壅麄(gè)團(tuán)隊(duì),或者增加所有人的工作量。

還記得英格蘭最經(jīng)典的故事嗎?“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,丟了一個(gè)國(guó)家。”



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