“目前TCL復(fù)工率已經(jīng)達(dá)到95%，預(yù)計(jì)到3月底能夠完全恢復(fù)到疫情前水平。我們計(jì)劃在二季度將一季度損失的產(chǎn)能追回來(lái)，有信心實(shí)現(xiàn)全年銷售增長(zhǎng)的目標(biāo)。”3月11日，TCL董事長(zhǎng)李東生通過(guò)視頻連線方式，在接受南方日?qǐng)?bào)等媒體采訪時(shí)表示。
目前，TCL各產(chǎn)線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正有序進(jìn)行，尤其是在廣東省相關(guān)政府部門(mén)支持協(xié)調(diào)下，包括省內(nèi)244家、省外84家，共計(jì)328家供應(yīng)鏈企業(yè)已基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在生產(chǎn)一線，防疫管控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓
有信心追回產(chǎn)能
李東生介紹，隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)，預(yù)期3月份銷售規(guī)模將恢復(fù)增長(zhǎng)，TCL有信心在今年后續(xù)三個(gè)季度，逐步追回疫情所造成的影響。
在李東生看來(lái)，疫情對(duì)TCL華星（專注于半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域）和TCL實(shí)業(yè)（聚焦智能終端及新興業(yè)務(wù)）兩大產(chǎn)業(yè)的影響不同。TCL華星依然保持營(yíng)收增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)一季度營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)20%。據(jù)Omdia研究報(bào)告顯示，2020年1月份，TCL華星大尺寸液晶面板出貨面積占全球面板廠商出貨面積14.5%，首次躍升至全球第2位。
李東生介紹，在疫情期間，TCL華星光電半導(dǎo)體顯示一直保持開(kāi)工，而影響主要出現(xiàn)在春節(jié)后，由于很多上游供應(yīng)商無(wú)法開(kāi)工，導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流受到影響。
生產(chǎn)有序進(jìn)行
李東生預(yù)計(jì)，終端產(chǎn)品3月份銷售收入將同比增加，基本恢復(fù)到正常水平。
政府協(xié)調(diào)328家供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工
李東生介紹，TCL向廣東省政府申請(qǐng)，支持協(xié)調(diào)省內(nèi)244家、省外84家，共計(jì)328家供應(yīng)鏈企業(yè)的復(fù)工。對(duì)此，政府非常重視，采取“一對(duì)一”追蹤服務(wù)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，TCL328家供應(yīng)鏈企業(yè)已基本復(fù)工。
“廣東省政府以及各地方政府，對(duì)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了大量工作，TCL在廣東的工廠，集中在深圳、惠州、廣州、中山等幾個(gè)城市，我們所在地工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都非常順利，當(dāng)?shù)卣冀o了很大的支持和幫助�！崩顤|生說(shuō)。
作為全球化企業(yè)，自疫情發(fā)生以來(lái)，在積極配合相關(guān)部門(mén)復(fù)工備檔資料提報(bào)并實(shí)施充足的健康保障下，除湖北籍員工特殊情況外，TCL科技及TCL實(shí)業(yè)已于2月10日起全面復(fù)工，恢復(fù)正常的辦公及生產(chǎn)制造。
其中，TCL華星深圳、惠州返崗率約90%，1月份大尺寸面板生產(chǎn)進(jìn)度正常，產(chǎn)能基本未受影響，但受疫情影響，部分生產(chǎn)材料供應(yīng)可能因供應(yīng)商延期復(fù)工及物流不暢等因素，出現(xiàn)短期遲滯，該公司已通過(guò)積極協(xié)調(diào)物流渠道、與戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)商保障等方式，推進(jìn)材料按需進(jìn)場(chǎng)。
TCL實(shí)業(yè)方面，截至3月10日，智能終端業(yè)務(wù)群整體基本已全部復(fù)工，其中到崗辦公職員為87%，工人已全部滿足生產(chǎn)需求，到崗銷售代表為69%。
作為行業(yè)龍頭企業(yè)，TCL的正常運(yùn)營(yíng)，也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)加快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
李東生建議，政府部門(mén)可以采取更有針對(duì)性的政策措施，幫助中小企業(yè)提高員工復(fù)崗率，幫助中小企業(yè)融資，從而降低營(yíng)運(yùn)成本，推動(dòng)中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
全球競(jìng)爭(zhēng)格局中頭部效應(yīng)可能加快
TCL作為一家全球經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)，能否保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不但關(guān)乎企業(yè)自身效益，也一定程度上影響著全球產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)鏈。
數(shù)據(jù)顯示，武漢華星的低溫多晶硅顯示屏占全球市場(chǎng)供應(yīng)量20%，深圳華星顯示面板占全球供應(yīng)量14%，TCL智能電視占全球產(chǎn)量13%。
夜幕中奮戰(zhàn)不眠的TCL華星
“如果武漢華星停產(chǎn)，將對(duì)全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生很大影響，TCL保持正常運(yùn)營(yíng)有助于穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)。”李東生特別提起，三星最近在會(huì)議中，專門(mén)感謝TCL華星在疫情期間能夠保障供應(yīng)，“因?yàn)槠渌⿷?yīng)商疫情期間無(wú)法按時(shí)交付產(chǎn)品，而我們滿足了他們需求，還增長(zhǎng)了對(duì)他們的供應(yīng)量。”
據(jù)了解，在全球顯示行業(yè)，中、日、韓三國(guó)一直是中堅(jiān)力量，這次突發(fā)疫情，或?qū)?duì)整個(gè)行業(yè)格局帶來(lái)重大影響。
對(duì)此，李東生認(rèn)為，對(duì)于整體競(jìng)爭(zhēng)格局還不太好判斷，需要進(jìn)一步觀察，但是在這輪疫情中，可以看得比較清楚的是，管理比較好的企業(yè)受疫情的影響就比較小，損失也比較小。
“譬如我們的武漢華星工廠，整個(gè)疫情期間都沒(méi)有停產(chǎn)，6000多位員工堅(jiān)守工作一線，沒(méi)有發(fā)生一個(gè)感染確診病例�！崩顤|生介紹，“在武漢封城之后，人流物流受到嚴(yán)格控制，而我們的材料供應(yīng)，大部分來(lái)自武漢以外，有一部分需國(guó)外進(jìn)口，所以要保證物流材料供應(yīng)按時(shí)到達(dá)工廠，很考驗(yàn)企業(yè)的管理能力”。
在這種情況下，李東生認(rèn)為，全球競(jìng)爭(zhēng)格局中，頭部效應(yīng)可能加快�！坝懈�(jìng)爭(zhēng)力、管理好的企業(yè)，市場(chǎng)份額就可以提高，像TCL華星在疫情期間就獲得了銷售增長(zhǎng)，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字，我們TV面板顯示屏的全球市場(chǎng)份額增長(zhǎng)了0.5%。”
