友達加強力道沖刺「價值轉(zhuǎn)型」,力求在產(chǎn)業(yè)逆境中突圍,為展現(xiàn)轉(zhuǎn)型決心,日前進行組織重整,將面板業(yè)務一分為二,拆為消費應用策略事業(yè)總部,以及商用暨工業(yè)應用策略事業(yè)總部,透過分工更加明確,落實及加速價值轉(zhuǎn)型步調(diào)。
同時,友達也進行人事調(diào)整,消費應用策略事業(yè)總部由副總經(jīng)理陳建斌帶領(lǐng),負責電視、資訊及行動裝置等顯示器事業(yè)單位;商用暨工業(yè)應用策略事業(yè)總部交給副總經(jīng)理廖世宏,下轄車用、通用及公共訊息/零售等顯示器事業(yè)單位。另,友達去年成軍的系統(tǒng)暨解決方案事業(yè)總部,由副總經(jīng)理曾天龍接管。
此外,原友達業(yè)務事業(yè)群副總經(jīng)理林恬宇,轉(zhuǎn)任能源事業(yè)總部(Energy Business),友達表示,太陽能復雜度高,盼藉由林恬宇的經(jīng)驗,帶領(lǐng)太陽能事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
友達去年虧損,今年前兩月營收331.8億元新臺幣,年減21.6%。今年,友達董事長彭雙浪坦言,過去幾年公司談價值轉(zhuǎn)型產(chǎn)品強調(diào)場域,近年價值轉(zhuǎn)型更多在生態(tài)鏈上的建立,期望未來逐步展現(xiàn)成果。
研調(diào)單位TrendForce光電研究(Witsview)預期,3月開始,中國大陸疫情逐獲控制,但歐美地區(qū)疫情蔓延,各國股市暴跌,嚴重打擊消費者信心;今年各大運動賽事相繼宣布延后,全年電視出貨量下調(diào)至205.2百萬臺,年衰退5.8%,若疫情無法獲有效控制,不排除再次修正全年出貨規(guī)模。
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